Tọa đàm chiến lược Tài sản vô hình và Lễ ra mắt sách “Giá trị của những điều không nhìn thấy”: Khai mở hệ tư duy mới cho doanh nghiệp Việt

Sự kiện quy tụ hơn 100 khách mời là các CEO, founder, nhà đầu tư và đại diện các tổ chức khoa học công nghệ, nổi bật như: TS. Trần Văn Tùng - Nguyên thứ trưởng Bộ Khoa học và công nghệ, Chủ tịch Hội thông tin khoa học và công nghệ Việt Nam; TS. Nguyễn Thu Hạnh - Chủ tịch Liên hiệp Khoa học Phát triển Du lịch Bền vững; Ông Trần Đăng Trang - Phó Chủ tịch Hội trí thức khoa học và công nghệ trẻ Việt nam, Chuyên gia Sở hữu trí tuệ; TS Quản trị Tài sản trí tuệ Ngô Đắc Thuần - Chủ tịch HĐQT IPGroup,… Chương trình được thiết kế không chỉ như một buổi ra mắt sách thông thường mà là một diễn đàn đối thoại chuyên sâu về một chủ đề đang ngày càng trở nên cốt lõi: tài sản vô hình trong doanh nghiệp.

Tài sản vô hình – “lớp giá trị quyết định” của doanh nghiệp hiện đại

Phát biểu khai mạc mở đầu chương trình, TS. Nguyễn Trung Kiên – Viện trưởng Viện Chiến lược Công nghệ và Đổi mới sáng tạo, tác giả cuốn sách “Giá trị của những điều không nhìn thấy” nhấn mạnh một thực tế đang ngày càng rõ nét: giá trị doanh nghiệp ngày nay không còn được quyết định chủ yếu bởi tài sản hữu hình.

Những yếu tố như thương hiệu, niềm tin thị trường, năng lực lãnh đạo, văn hóa doanh nghiệp, hệ sinh thái quan hệ hay nền tảng công nghệ,… đang trở thành các “tài sản vô hình” mang tính quyết định, dù rất khó đo lường với các Doanh nghiệp Việt nam hiện tại nhưng trên thế giới đã có những phương pháp rất cụ thể để chúng ta có thể đo lường. Ông khẳng định: “Tài sản hữu hình giúp doanh nghiệp tồn tại, nhưng tài sản vô hình mới quyết định doanh nghiệp có thể đi xa đến đâu.”

Thông điệp này cũng được thể hiện rõ trong phần trình bày của TS Nguyễn Trung Kiên với toàn thể các Doanh nhân trong hội trường khi tỷ trọng tài sản vô hình trong nền kinh tế tri thức đã lên tới 92%, so với chỉ khoảng 17% trong thời kỳ công nghiệp (Theo nghiên cứu của Ocean Tomo 2025 với các Doanh nghiệp tại Mỹ).

Đối thoại đa chiều: Từ góc nhìn quản trị đến góc nhìn đầu tư

Điểm nhấn của chương trình là phiên tọa đàm với sự tham gia của ba diễn giả:

• TS. Nguyễn Trung Kiên - Tác giả cuốn sách “Giá trị của những điều không nhìn thấy”
• TS. Chử Đức Hoàng - Chánh Văn phòng Quỹ Đổi mới Công nghệ Quốc gia
• TS. Ana Lê Mỹ Nga - Chủ tịch WeAngels Capital

Phiên thảo luận dưới sự điều phối của Angela Vũ - Founder LIT Education tập trung vào những câu hỏi cốt lõi mà cộng đồng doanh nghiệp đang đối mặt trong kỷ nguyên mới.

Từ góc nhìn đầu tư, TS. Ana Lê Mỹ Nga nhấn mạnh rằng quyết định rót vốn không chỉ dựa trên báo cáo tài chính, mà còn phụ thuộc lớn vào chất lượng đội ngũ, tầm nhìn lãnh đạo, những tài sản trí tuệ được pháp lý hoá và hệ sinh thái doanh nghiệp.

Trong khi đó, TS. Chử Đức Hoàng cho rằng tài sản trí tuệ, công nghệ lõi và dữ liệu chính là những yếu tố giúp doanh nghiệp tạo ra “lợi nhuận vượt trội” và mở rộng sang các thị trường mới – đúng như mô hình 4 trụ cột tài sản vô hình được trình bày trong phần đầu tiên của buổi toạ đàm: Thương hiệu, Dữ liệu, Sở hữu trí tuệ và Tri thức tổ chức.

Bài toán “khó đo nhưng phải quản”

Một trong những vấn đề được thảo luận sâu là nghịch lý trong quản trị doanh nghiệp hiện nay: tài sản vô hình ngày càng quan trọng nhưng lại thiếu công cụ đo lường và quản trị hiệu quả.

Theo nội dung tọa đàm, nhiều doanh nghiệp Việt Nam đang “ngồi trên mỏ vàng” dữ liệu, thương hiệu và tri thức, nhưng chưa có bản đồ khai thác rõ ràng. Các “điểm mù chiến lược” bao gồm: Thiếu bảo hộ pháp lý cho tài sản trí tuệ; Chưa có phương pháp định giá bài bản và chưa tích hợp tài sản vô hình vào chiến lược kinh doanh. Điều này dẫn đến rủi ro lớn: mất lợi thế cạnh tranh ngay chính từ những tài sản mình đang sở hữu.

Từ vô hình đến hữu hình: Nghi thức ra mắt sách giàu tính biểu tượng

Phần lễ ra mắt cuốn sách “Giá trị của những điều không nhìn thấy” được thiết kế theo concept “từ vô hình đến hữu hình”, thể hiện hành trình chuyển hóa các giá trị trừu tượng thành tri thức có thể ứng dụng.

Cuốn sách không chỉ mang tính lý luận mà còn cung cấp cách tiếp cận thực tiễn giúp: Nhận diện tài sản vô hình; Hiểu cơ chế hình thành và tích lũy; Chuyển hóa thành lợi thế cạnh tranh dài hạn

Trong phần chia sẻ sau nghi thức ra mắt, tác giả nhấn mạnh rằng doanh nghiệp hiện đại cần một “bản đồ thực thi chiến lược tài sản vô hình”, gồm ba bước cốt lõi:

1. Nhận diện (IP Audit)
2. Bảo vệ (pháp lý, sở hữu trí tuệ)
3. Khai thác (tích hợp vào chiến lược kinh doanh)

Mở ra một hệ tư duy mới cho doanh nghiệp Việt

Khác với các sự kiện ra mắt sách thông thường, chương trình được đánh giá cao bởi tính tương tác và chiều sâu học thuật – thực tiễn. Các hoạt động giao lưu, hỏi đáp và ký tặng đã tiếp tục mở rộng không gian kết nối giữa các doanh nhân, nhà đầu tư và chuyên gia.

Sự kiện không chỉ dừng lại ở việc giới thiệu một cuốn sách, mà còn góp phần định hình một hệ tư duy mới: Doanh nghiệp trong kỷ nguyên số không còn được định nghĩa bởi những gì họ sở hữu hữu hình, mà bởi cách họ hiểu, tích lũy và khai thác những tài sản vô hình.

Như thông điệp kết thúc trong sự kiện TS Nguyễn Trung Kiên đã chốt lại: “Câu hỏi lớn nhất không còn là doanh nghiệp sở hữu gì, mà là bạn hiểu và khai thác tài sản vô hình của mình đến mức nào”.